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人才發(fā)展
秉持企業(yè)與人才共同發(fā)展的基本理念,構(gòu)建企業(yè)效益與人才利益之間的正相關(guān)系。
社會(huì)責(zé)任
秉持“讓人類充分享受健康的快樂”的使命,懷揣“成為中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新的引領(lǐng)者”的愿景,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,踐行可持續(xù)發(fā)展理念,投身公益慈善事業(yè)。
千里之行 始于合規(guī)
時(shí)間:2022-11-15

君子務(wù)知大者、遠(yuǎn)者。江中藥業(yè)深知在謀求自身業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,必須以全局為重,始終恪守華潤(rùn)集團(tuán)“守法合規(guī)”的理念,擁抱監(jiān)管,在業(yè)務(wù)開展過程中最大限度避免發(fā)生違規(guī)。2021年,江中藥業(yè)跨越千里對(duì)山西省省屬國(guó)企晉城海斯制藥有限公司(簡(jiǎn)稱海斯制藥)的并購(gòu)中,公司從合規(guī)管理出發(fā),嚴(yán)格遵守國(guó)家監(jiān)管要求、地方性法規(guī)規(guī)定和華潤(rùn)集團(tuán)規(guī)定,在并購(gòu)過程中將合規(guī)工作推向前端,充分運(yùn)用合規(guī)手段防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),保障并購(gòu)流程合法合規(guī),順利完成并購(gòu)工作。

并軌上市公司合規(guī)與國(guó)資交易合規(guī)要求

本次并購(gòu)首先需要解決的就是國(guó)有企業(yè)股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)者集中審查及信息披露的合規(guī)性銜接問題,《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》《中華人民共和國(guó)反壟斷法》及上市公司信息披露要求,完成本次交易需嚴(yán)格按照投資決策、產(chǎn)交所摘牌、實(shí)施交易的步驟執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,取得經(jīng)營(yíng)者集中批準(zhǔn)、進(jìn)行合規(guī)披露。同時(shí),根據(jù)交易需要,在保障合規(guī)性的同時(shí)還要考慮交易的保密性和高效性,以最大限度的保障在披露公示過程中不泄露公司戰(zhàn)略計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)并購(gòu)交易的高效達(dá)成。

為解決上述問題,公司一方面通過理清各任務(wù)間的關(guān)系,做好內(nèi)部決策、經(jīng)營(yíng)者集中信息公示、上市公司信息披露時(shí)間與掛牌期限的銜接,達(dá)成了業(yè)務(wù)保密性和信息公開性之間的平衡。另一方面通過積極與市場(chǎng)監(jiān)督管理總局溝通,提前準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)材料及工商變更材料,最終實(shí)現(xiàn)13天高效獲得國(guó)家反壟斷局出具的《不實(shí)施進(jìn)一步審查通知》審批,并隨即取得海斯制藥新營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

并購(gòu)模式融合地方國(guó)資監(jiān)管合規(guī)要求

江中藥業(yè)并購(gòu)海斯制藥是一場(chǎng)跨越千里的“國(guó)企聯(lián)姻”,一家是深受華潤(rùn)集團(tuán)合規(guī)文化熏陶的中央企業(yè),一家是在山西省國(guó)資合規(guī)監(jiān)管體系下成長(zhǎng)起來的地方省屬企業(yè),對(duì)于合規(guī)建設(shè)的要求與標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異,本著求同存異、合作共贏的原則,江中藥業(yè)與海斯制藥原控股股東晉能控股裝備制造集團(tuán)在《海斯制藥并購(gòu)協(xié)議》《公司章程》《股東會(huì)議事規(guī)則》等文件中對(duì)職能配置、合規(guī)管理等內(nèi)容進(jìn)行多輪談判磋商,最終形成一致意見。

基于合規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)的差異性,江中藥業(yè)采取“優(yōu)化部門職能、守住職權(quán)底線”的方法化解分歧。通過整合優(yōu)化部門職能,解決了各方關(guān)于人員委派、審計(jì)工作管理要求、經(jīng)營(yíng)管理效率等方面的訴求和需要,最大化滿足央企與地方國(guó)資委雙線合規(guī)的要求,保障并購(gòu)項(xiàng)目順利實(shí)施。

堅(jiān)持合規(guī)延伸投后管理

由于海斯制藥在公司治理、發(fā)展歷史、企業(yè)文化、管理模式等方面與中央企業(yè)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)存在差異,需與華潤(rùn)體系合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則以及合規(guī)相關(guān)指引和辦法進(jìn)行融合。針對(duì)部分需強(qiáng)化的合規(guī)管理內(nèi)容,海斯制藥完成并購(gòu)后立即按照華潤(rùn)合規(guī)要求更新相關(guān)制度,優(yōu)先防范重大領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)逐步優(yōu)化其他合規(guī)相關(guān)制度。其次,為了排查海斯制藥反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域可能存在的問題,江中藥業(yè)組織其對(duì)市場(chǎng)正在銷售的產(chǎn)品進(jìn)行自查工作,排查不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為線索,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并予以改正。

江中藥業(yè)并購(gòu)海斯制藥的過程中,從最初的協(xié)商申報(bào)到中期的并購(gòu)交易再到投后管理,合規(guī)工作可以說是貫穿全局,時(shí)刻都把合規(guī)要求放在首位。今后公司也將始終把“踐行合規(guī)理念,傳遞合規(guī)文化,提升江中合規(guī)能力”作為合規(guī)工作的目標(biāo)和方向!



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