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戰(zhàn)略賦能，為揚(yáng)帆起航標(biāo)定方向；牢記使命，為奮斗出發(fā)積蓄勢(shì)能。2019年7月7日至9日，華潤江中全體班子成員、中層以上干部及相關(guān)人員共60多人來到惠州小徑灣華潤大學(xué)，參加了由華潤集團(tuán)和華潤醫(yī)藥專門為華潤江中組織的戰(zhàn)略研討會(huì)。華潤集團(tuán)副總經(jīng)理、華潤醫(yī)藥董事局主席王春城，華潤集團(tuán)秘書長、辦公廳主任藍(lán)屹，華潤醫(yī)藥副總裁、首席財(cái)務(wù)官翁菁雯，華潤醫(yī)藥副總裁孟慶勝，華潤三九總裁邱華偉、東阿阿膠總裁秦玉峰，華潤醫(yī)藥助理總裁陶然以及華潤集團(tuán)、華潤醫(yī)藥相關(guān)職能部室經(jīng)理人等出席了戰(zhàn)略研討會(huì)。

華潤集團(tuán)秘書長、辦公廳主任藍(lán)屹首先為與會(huì)人員帶來了華潤歷史及文化導(dǎo)入。藍(lán)總細(xì)數(shù)華潤80年的發(fā)展歲月，從中折射出一代代華潤人的家國情懷、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神和堅(jiān)定信念。作為一家擁有光榮歷史的紅色央企，八十多年的風(fēng)雨歷程、幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)為華潤積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就了獨(dú)特的企業(yè)之魂。

會(huì)議還安排大家參觀了華潤檔案館和創(chuàng)新中心。通過一件件的實(shí)物、一張張的照片、一個(gè)個(gè)的視頻，更加深刻地感受到了華潤厚重的文化歷史，更加直觀地目睹了華潤人不忘初心、砥礪前行的發(fā)展歷程。在創(chuàng)新中心的體驗(yàn)，讓大家對(duì)華潤集團(tuán)的創(chuàng)新基因及能力感到震撼，對(duì)華潤集團(tuán)倡導(dǎo)的創(chuàng)新發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。隨后，華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部業(yè)務(wù)副總監(jiān)和慶峰、華潤醫(yī)藥人力資源部副總經(jīng)理張建偉分別為大家?guī)砹巳A潤6S管理體系和行動(dòng)學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐的分享。6S是戰(zhàn)略規(guī)劃體系、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系、內(nèi)部審計(jì)體系、經(jīng)理人考評(píng)體系、管理報(bào)告體系和商業(yè)計(jì)劃體系等6個(gè)System的簡稱，是華潤從自身特點(diǎn)出發(fā)探索的多元化控股企業(yè)管理模式，是華潤的核心管理體系，對(duì)華潤江中也有著非常重要的學(xué)習(xí)和借鑒意義。而行動(dòng)學(xué)習(xí)則是組織績效改進(jìn)和組織變革的利器，是企業(yè)保持基業(yè)長青的法寶。作為國內(nèi)行動(dòng)學(xué)習(xí)最早也是最好的實(shí)踐者——華潤集團(tuán)，已然從燎燃的行動(dòng)學(xué)習(xí)烈火中鍛造出來良好的企業(yè)文化和企業(yè)效益，本次華潤江中的戰(zhàn)略研討正是要從行動(dòng)學(xué)習(xí)中汲取能量、輸出成果，為公司的二次創(chuàng)業(yè)、奮斗出發(fā)指明航向。

公司A委副書記、總經(jīng)理盧小青為本次戰(zhàn)略研討會(huì)作了導(dǎo)入講話。盧總首先代表公司感謝華潤集團(tuán)、華潤醫(yī)藥對(duì)本次研討會(huì)的高度重視和精心安排，感謝華潤三九、東阿阿膠的領(lǐng)導(dǎo)，站在同行和外部視角幫助公司進(jìn)一步梳理和明晰發(fā)展戰(zhàn)略，并表態(tài)公司一定會(huì)珍惜本次研討的機(jī)會(huì)，洞悉環(huán)境、對(duì)標(biāo)行業(yè)、自我批判、集思廣益、理清思路，為公司發(fā)展戰(zhàn)略和下一步啟動(dòng)商業(yè)計(jì)劃定下基調(diào)，真正用戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

華潤醫(yī)藥助理總裁陶然則對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)行和標(biāo)桿進(jìn)行了分析、華潤江中副總經(jīng)理徐永前對(duì)華潤江中的業(yè)務(wù)進(jìn)行了回顧、外部專家謝朝暉對(duì)本次戰(zhàn)略研討的方法和工具進(jìn)行了培訓(xùn)，也正式拉開了為期兩天的戰(zhàn)略研討序幕。研討從外部環(huán)境分析、自身現(xiàn)狀診斷、戰(zhàn)略方向及重點(diǎn)舉措三個(gè)環(huán)節(jié)展開。與會(huì)人員分成5個(gè)小組，按照行動(dòng)學(xué)習(xí)法給出的方法和工具，逐一提出觀點(diǎn)和思路，進(jìn)行分析交流再演繹歸納，同時(shí)，各小組也將研討成果現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行匯報(bào)，由其他4個(gè)小組和與會(huì)專家對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

華潤集團(tuán)副總經(jīng)理、華潤醫(yī)藥董事局主席王春城在研討過程中深入到各個(gè)小組參加研討，充分聽取了各小組的意見和建議，并作了會(huì)議關(guān)閉講話。他表示，本次研討會(huì)充分體現(xiàn)了華潤江中干部積極向上的風(fēng)貌，氛圍很好、參與度高、包容性強(qiáng)，能從中看到一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍應(yīng)有的精神狀態(tài)，也對(duì)華潤江中未來的發(fā)展充滿信心。他指出，盡管當(dāng)下華潤江中的經(jīng)營規(guī)模不夠大，但沉淀下來的品牌價(jià)值最終可以體現(xiàn)出它的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，這也正是開展本次戰(zhàn)略研討的目的和意義所在。本次戰(zhàn)略研討是一個(gè)好的開始和新的開始，回去后，大家還要將學(xué)到的這套行動(dòng)學(xué)習(xí)工具，繼續(xù)研討碰撞、持續(xù)交流思想，在廣泛達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上把我們的戰(zhàn)略做到清晰極致。他要求，希望華潤江中盡快將本次戰(zhàn)略研討成果轉(zhuǎn)化為具體的工作舉措并抓好落實(shí)，同時(shí)要積極配稱好路徑、資源以及相應(yīng)的組織架構(gòu)，只有把這些做好了，才能將一個(gè)好的戰(zhàn)略真正落地執(zhí)行到位。華潤集團(tuán)相關(guān)部室也要積極參與指導(dǎo)，給予有力支持并發(fā)揮好服務(wù)和監(jiān)督作用。

戰(zhàn)略研討會(huì)期間，華潤江中與華潤三九還簽訂了配方顆粒戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將形成很好的資源對(duì)接與協(xié)同，共同開拓配方顆粒市場(chǎng)。

華潤集團(tuán)副總經(jīng)理、華潤醫(yī)藥董事局主席王春城作會(huì)議閉關(guān)講話

華潤集團(tuán)秘書長、辦公廳主任藍(lán)屹介紹華潤集團(tuán)企業(yè)文化

華潤醫(yī)藥副總裁、首席財(cái)務(wù)官翁菁雯現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤醫(yī)藥副總裁孟慶勝主持戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤三九總裁邱華偉點(diǎn)評(píng)戰(zhàn)略研討會(huì)

東阿阿膠總裁秦玉峰（左一）出席戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤醫(yī)藥助理總裁陶然對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)行和標(biāo)桿進(jìn)行分析

戰(zhàn)略專家謝朝輝對(duì)本次戰(zhàn)略研討的方法和工具進(jìn)行培訓(xùn)

華潤江中總經(jīng)理盧小青對(duì)戰(zhàn)略研討會(huì)作導(dǎo)入講話

華潤江中A委副書記何行真（右二）參加研討會(huì)

華潤江中常務(wù)副總經(jīng)理劉為權(quán)參加研討會(huì)

華潤江中紀(jì)委書記劉耀明參加戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤江中工會(huì)主席余綺參加戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤江中副總經(jīng)理徐永前參加戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤江中副總經(jīng)理劉殿志（左二）參加戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤江中副總經(jīng)理劉旭海參加戰(zhàn)略研討會(huì)

華潤集團(tuán)副總經(jīng)理、華潤醫(yī)藥董事局主席王春城與公司班子合影

華潤江中與華潤三九簽訂配方顆粒戰(zhàn)略合作協(xié)議